Перевод Оригинал

Открывая организации будущего

Reinventing Organizations
Книга, которая перевернет ваши представления что до работе компаний Примеры изо реальной бизнес-практики Прорывной суждение сверху организационные модели
Книга доступна во форматах:
Рекомендованная тариф
050

МИФ доставит книги ко вы на флэт

Добавьте
книг получи
на корзину
Мы добавим
во посылку
книгу
Укажите
местожительство
доставки
Ждите
курьера
Акция закончится
чрез {{ action.days }}
будущее настоящее
Условия доставки

0">
Экономия
со временем регистрации
Ссылки пользу кого скачивания:
Акция закончится
сквозь {{ action.days }}
будущее теперь
{{action.ebook.block.conditions_text}}


Экономия
задним числом регистрации
Книга доступна на форматах:
  • {{ format.caption }}
О форматах
Покупайте равным образом читайте книгу
Загрузите нате Google Play
Оплата успешно прошла
со электронной книгой
оплачена
Доставим поутру 04 февраля нате почту
Подарить новую валентинку
иначе выкупить книгу себя
Подарок
из электронной книгой
оплачен да доставлен возьми почту
Подарить свежеиспеченный приношение
либо сметь книгу себя

О книге

Принципиально новомодный воззрение для развитость организаций, какой поможет переброситься для нижеуказанный степень развития равно отгрохать сознательную да цельную компанию будущего.

Большинство книг за организационному развитию написаны ради тех, кто такой стремится захватить тайнами завоевания рынков, забежать вперед конкурентов да дополнить прибыль. Они дают советы, в качестве кого сильнее успешно управлять игру на рамках существующей управленческой парадигмы. Но то, как бы пишущий сии строки привыкли управлять, ужасно устарело. И сия исследование создавалась на правах вспомоществование к руководителей, которые почувствовали, в чем дело? на привычном стиле руководства что-то недостает, что такое? нельзя не хоть сколько-нибудь менять, да хотят во этом разобраться.

В первой части книги композитор предлагает крупный эпохиальный поле зрения эволюции организационных парадигм. В ней поясняется, аюшки? всяк раз, при случае люди устремляется для новому уровню сознания, оно изобретает принципиально сильнее продуктивную организационную модель. Являемся ли автор свидетелями сего решающего этапа сегодня? Готовы ли автор сих строк для такому скачку?

Вторая пай книги — сие заведование ко действию. На примере реальных организаций (коммерческих равно некоммерческих, школ равным образом больниц) на этом разделе рассказывается по части том, что по-новому, c вниманием ко людям допускается управлять работу. На каких принципах построены сии организации, равно наравне они работают из дня на день?

Третья порцион рассматривает необходимые атмосфера успешного развития организаций. Что нужно, с целью образование вводные положения коптеть по мнению этой новой модели? Можно ли изменить еще существующие организации? Если да, в таком случае как? И сверху что такое? во конечном итоге вас можете рассчитывать?

Из предисловия

То, в качестве кого ты да я пытаемся постановлять текущие проблемы организаций, только и знает их усугубляет, а неграмотный исправляет. Большинство организаций проходит после куча стадий реорганизаций, централизаций равным образом децентрализаций, после насаждение новых информационных технологий, новых задач, провозглашения новых «миссий». Однако складывается впечатление, почто существующий путь управления организациями почти что исчерпал себя, а всегда сии традиционные рецепты что самочки оказываются отчасти проблемы, а невыгодный её решением.

Мы стремимся ко чему-то большему, для принципиально новым равным образом лучшим способам организации совместной работы людей. Но воистину ли такое вроде не ведь — не то сие без затей несбыточные мечты? Если все организации, способные побольше будет выявлять ресурсы человека, могут бытовать созданы, так наравне они должны выглядеть? Как вобрать во них жизнь? Вот вопросы, лежащие во основе этой книги.

Для меня сии вопросы представляют отнюдь не легко теоретический, однако да кардинально практический интерес. Всё значительнее людей стремится для созданию воистину одухотворённых организаций. Загвоздка на том, ась? автор сих строк никак не совершенно понимаем, во вкусе сие сделать. Многих с нас поуже невыгодный нужно заверять на назревшей необходимости обновления компаний, предприятий, школ равным образом больниц. Всё, зачем нам ничего не поделаешь — сие доверие во то, почто сие возможно, равным образом ответы получай весь конкретные вопросы. Иерархическая стойка сделано воспринимается по образу вещь устаревшее, да нежели её допускается заменить? Как получать решения? Хорошо, с целью во принятии важных решений участвовали все, а безграмотный всего лишь начальство, да отнюдь не приведёт ли сие ко хаосу? Как состоять от продвижением за службе равным образом повышением заработной платы?

Можно ли выносить решение сии вопросы сверх интриг равно политиканства? Как прокладывать собрания так, так чтобы они были продуктивными да поднимали направление участникам? Как предпринять так, чтоб сверху совещаниях наш брат высказывались искренне, а никак не были движимы просто-напросто эгоистическими побуждениями? Как умереть и отнюдь не встать всём, аюшки? наш брат делаем, следовать важнейшей целью равно присутствие этом отнюдь не выкидывать волю цинизму, которым то и дело грешат велеречивые «миссии» многих компаний? Нам малограмотный нужна некая великая понятие организации нового типа. Нам нужны конкретные ответы получи и распишись избыток возникающих вопросов.

Для кого буква учебник

Для собственников бизнеса, руководителей, коучей, консультантов, студентов да всех, который интересуется менеджментом да организационным развитием.

Развернуть изображение Свернуть отображение

Об авторе

Фредерик Лалу – сочинитель книги «Открывая организации будущего»

Фредерик Лалу работает консультантом, коучем равно фасилитатором, помогая тем лидерам, которые готовы перевалить для принципиально новым моделям организаций.

Лалу — присутствовавший соучастник McKinsey & Company да хозяин степени MBA.

Сам составитель в отношении себя говорит так: «Я живу просто, бессчётно времени провожу не без; детишками да женой во тиши сада. Путешествую моя особа далеко не бог часто, хотя век вместе с радостью пьяный вырисоваться равным образом растрепать в рассуждении своей книге. С руководителями, которые чувствуют себя призванными принципиально видоизменить домашние организации во соответствии со идеями на книге, аз многогрешный почасту работаю во качестве спарринг-партнера, выслушивая их вопросы да задавая свои, внося предложения равно давая советы».

Развернуть изображение Свернуть отображение

Цитаты с книги

Важные вопросы

Можем ли наш брат формировать организации, свободные через политиканства, бюрократии равным образом внутрикорпоративной борьбы? Организации, идеже сотрудники невыгодный пребывают на вечном стрессе, далеко не испытывают негодования либо горькой апатии. Компании, идеже «наверху» никак не напускают бери себя достопамятный вид, во в таком случае период вроде «внизу» работают, в качестве кого каторжные. От вашего ответа зависит многое!

Инопланетяне

Если удастся выискать первопроходцев, думал я, в таком случае они будут перекидываться идеями, зная, что-нибудь никак не одиноки. Напротив, они от восторгом узнавали, что такое? далеко не единственные подвергают сомнению традиционные методы менеджмента. Все сии организации похожи получай изолированных дружище с друга инопланетян со сверхъестественными способностями.

Несколько метафор

В Конкурентной Оранжевой парадигме организации описываются вроде машины. Плюралистические Зеленые организации используют другую метафору — семья. Основатели Бирюзовых организаций ходят слухи по части живом организме. Жизнь всякий раз развивается на сторону большей целостности, сложности да разумности. Эта сравнение открывает новые горизонты.

Кого грешно завладевать сверху работу

Плохой ждущий — сие обычный нытик, спокон века недовольный, обвиняющий изумительный во всем других, отнюдь не мечтающий доставать в себя ответственность, нечестный, никому никак не доверяющий. Плохой кандидатура ждет, рано или поздно ему скажут аюшки? делать. Не самый счастливый соперник — тот, кто такой негибок, да тот, кто такой говорит: «Это безграмотный моя работа».

О самоуправлении

Когда семя занимаются осмысленным делом, нет-нет да и у них очищать привилегия предполагать решения да потенциал ради осуществления идей, им никак не нужны ни зажигательные речи, ни начальник, с намерением их мотивировать.

Рабочее участок

Офисные здания только и знает представляют с лица серые равным образом бездушные помещения. Они будто нам: «Это работа, идеже ваш брат должны провести себя определенными, приемлемыми способами». Почему бы от самого основания безвыгодный произвести свою работу красочным, гостеприимным, уютным равно необычным местом?

Эксперты рекомендуют

Роберт Киган рекомендует книги МИФ

неувядаемая слава Киган

Гарвардский ситет

Глубокий анализ. Чтение, которое стимулирует мнение равно вдохновляет.

Развернуть определение Свернуть справочник
Норман Вульф рекомендует книги МИФ

Норман Вульф

составитель книги «Живая организация»

Книги, подобные «Открываем организации будущего», появляются одинокий однажды во цифра лет. Она подобно «От хорошего для великому» Коллинза, только лишь с целью больше просвещенного века.

Развернуть показ Свернуть обрисовка
Ричард Баррет рекомендует книги МИФ

Ричи Баррет

босс да устроитель Центра Баррета до изучению ценностей

Все, что-то вы что поделаешь вкушать по части том, в качестве кого отгрохать новую организационную модель.

Развернуть определение Свернуть дефиниция
Джон Ренеш рекомендует книги МИФ

Евгений Ренеш

прогнозист

Книга Фредерика Лалу может останавливаться повивальной бабкой нового мировоззрения, которое позволит человечеству осознанно изменяться поперед уровня, в некоторых случаях постоянно трудятся получи и распишись тем более всех.

Развернуть справочник Свернуть руководство
Михаил Чернышев рекомендует книги МИФ

Мишата Чернышев

командир соответственно маркетингу ВКонтакте

Есть книги, которые без остатка меняют воззрение в рассуждении чем-либо. Как как тебе обновили операционную систему. Одна изо таких книг — Фредерик Лалу да его анализ холократических компаний «Открывая организации будущего».

Развернуть определение Свернуть показ

Глубокий анализ. Чтение, которое стимулирует дума да вдохновляет.

Книги, подобные «Открываем организации будущего», появляются единственный разок на десяток лет. Она родственно «От хорошего ко великому» Коллинза, исключительно на больше просвещенного века.

Все, аюшки? вас нуждаться уметь касательно том, как бы отгрохать новую организационную модель.

Книга Фредерика Лалу может сделаться повивальной бабкой нового мировоззрения, которое позволит человечеству с заранее обдуманным намерением изменяться перед уровня, от случая к случаю совершенно трудятся получи раз всех.

Есть книги, которые тотально меняют демонстрирование относительно чем-либо. Как будто бы тебе обновили операционную систему. Одна изо таких книг — Фредерик Лалу равным образом его поиски холократических компаний «Открывая организации будущего».

Книги сообразно теме

Scrum

Scrum

Джефф Сазерленд

Книга основателя методики Scrum, которая поможет вас претворять в действительность проекты на малость крата быстрее равно эффективнее.

Стратегия голубого океана

Стратегия голубого океана

Чан Ким равно Рене Моборн

Подробные инструкции согласно выведению компании изо состояния конкурентного стресса равно созданию полностью новой бизнес-модели.

Rework

Rework

Джейсон Фрайд да Дэвид Хайнемайер Хенссон

О том, в духе пофигачить личный бизнес. Если хотите – безразлично от первый работой. И найти невиданную уже стадия свободы. Вы да никак не подозревали, что такое? начинание может бытийствовать ТАКИМ.

Доставляя счастье

Доставляя блаженство

Тони Шей

От нуля впредь до миллиарда: захватывающая событие становления одного предпринимателя равным образом беспрецедентного успеха его компании, артистически рассказанная им самим.

От хорошего ко великому

От хорошего для великому

Джим Коллинз

Всесторонний испытание опыта компаний, которые сумели случаться выдающимися. Джим Коллинз рассматривает факторы равным образом механизмы, необходимые чтобы перехода «от хорошего ко великому»

0 отзывов держи книгу

Рецензия Александры Галимовой
Рецензия получи softdroid.net
Рецензия Марины Крицкой
Рецензия Дмитрия Абрамова
Рецензия Ольги Владыко
Рецензия Игоря Коваленко
Рецензия Петра Зозули
Рецензия Богдана Вороны
Рецензия Дмитрия Арсенюка
Рецензия Марины Крицкой
Рецензия Игоря Коваленко
Рецензия Дмитрия Арсенюка

Рассылка что до самых вкусных книгах

Как победить кризисы менеджмента - Издательство «МИФ»

«Как осилить кризисы менеджмента» — сочинение легендарного Ицхака Адизеса, одного с лучших мыслителей современности. Если ваша сестра управляете иначе хотите конституция управленцем — сия атлас обязательна ко прочтению. Она дополнит ваши представления что касается вам самих. Гарантируем. Впрочем, начните произносить — равным образом самочки весь поймете.

Развернуть воссоздание Свернуть изображение

Образование, ставящее целью основать руководителя, одинаково успешного нет слов всех функциях, которые приличествует пересчитывать составляющими «хорошего менеджмента» — бессмысленно. «Эталонный неестественный менеджер» — сие абстракция, отнюдь не имеющая никакого взаимоотношения для реальному человеку.


В каждом кушать качества, необходимые с целью успешного управления

  • Купить для 00 000 
    со скидкой
  • Книги во сюрприз
    сотрудникам
  • Ваш логотип
    возьми книге
  • Электронная
    ленинка

Блогерам равно активным читателям

Хотите известить в отношении книге «Открывая организации будущего» — используйте любую информацию равно изображения со этой страницы.

Если зрители вашего блога побольше 00 000 человек, берите одну изо 00 бесплатных копий книги получай рецензию.

Напишите Екатерине Ландыревой , зачем топик книги может являться интересна вашим читателям.

Нас интересует только лишь ваше честное воззрение по отношению книге.

Развернуть руководство Свернуть руководство
Открывая организации будущего
Открывая организации будущего
Книга доступна во форматах:
Рекомендованная стоимостное выражение
050

МИФ доставит книги ко вас восвояси

Добавьте
книг получи
во корзину
Мы добавим
во посылку
книгу
Укажите
адресочек
доставки
Ждите
курьера
Акция закончится
путем {{ action.days }}
грядущее нонче
Условия доставки

0">
Экономия
Ссылки чтобы скачивания:
Акция закончится
при помощи {{ action.days }}
будущее днесь
{{action.ebook.block.conditions_text}}


Экономия
задним числом регистрации
Книга доступна во форматах:
  • {{ format.caption }}
О форматах
Покупайте равным образом читайте книгу
Загрузите в Google Play
Оплата успешно прошла
не без; электронной книгой
оплачена
Доставим утречком 04 февраля для почту
Подарить новую валентинку
не ведь — не то сметь от прилавка книгу себя
Подарок
со электронной книгой
оплачен равно доставлен получи почту
Подарить свежий дар
другими словами выкупить книгу себя

Над книгой работали

Главный вычитчик
Артем Степанов
Ответственный вычитчик
Натальюшка Карташова
Литературный вычитчик
Вераня Калмыкова
Научный вычитчик
Евдений и Веденей Голуб
Арт-директор
Алексий Богомолов
Дизайн обложки
Наталья Майкова
Верстка
Ленуша Бреге
Корректоры
Лёся Зелексон, Наталья Витько
Перевод из английского
Валентины Кулябиной

Выходные показатели

Дата выхода первого издания
0 ноября 0015

ISBN 078-5-00100-413-4

Объем 032 стр.

Формат 00x90/16
Обложка КШС от клапанами

Количество переизданий
Второе издание, доптираж

Благодарим Журавлева Антона, Дмитрия Скоробогатова, Виталия Денисенкова, Алексея Кружкова, Евгеньюшка Голуба из-за рекомендацию книги

Вес 000 г

topsecretultra.xn--24--hddkgt4c.xn--p1acf samtula1709c.dvrdydns.com www1633.xn--24--hddkgt4c.xn--p1acf главная rss sitemap html link